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政务系统，不止是软硬件。
还有新站点、内部资产管理、业务流程管理、外部投诉处理等等。
这还只是初期，后边会有公安系统相关业务对接，都上到这平台。
所以才有260万的纯软规模。
方案是按定制化报的。
因为涉及到很多开发工作，需要超融合、定制化团队配合完成。
不过，定制化团队本身不算产品线，因此260万的总毛利、年底压哨130万的收款，全部都计入了超融合名下。
到月底，业绩落定。
加上这130万、
加上萧氏医疗尾款、
再加上业务线的结款和压货，
超融半年合共计毛利——
1182万！
对赌成功！
1月4日，魏一鸣按习惯在元旦后发新年邮件，做出新任命：
“……事实证明，超融合事业部的设置非常正确，成绩卓着！”
“以极小的人力成本，用仅半年时间完成1182万税前毛利，值得全员bravo！”
“回到年初，超融合还是濒临裁撤的产品线，老成员出走殆尽，现在的超融合，已经成为公司第2大产品线。”
“仅次于云平台。”
“是唯一大幅增长产品！”
“特此，在新年组织架构中，保持超融合事业部的定位。”
“特别proote王霁为senior director，仍负责超融合事业部。”
“按部门盈利情况，设置奖金、薪资包，并给与王霁人事任命权。”
“新的一年，公司将继续改革思路，持续推进事业部建设！”
“并且，在未来条件成熟时，设置集团和子公司运作模式！”
“……”
这是全员邮件的公开内容。
不公开的奖励包括——
王霁进入新一届高管会，固定召开双周会，对齐目标、讨论重大事项。
列席董事会，参与旁听和讨论长期战略、资本运作问题。
薪资从涨到，涨幅30！
根据对赌协议，自动获得8个月工资年终奖、10的超标线提成，以及「凤兮科技」股购买权。
年终奖和提成是1月底发。
股权，则是当面签署确认协议。
因为d轮融资在即，是按c轮价格授予的。
当初许多老员工离职时，腾云按c轮价格的一半回购股份，对于这些a、b轮就入手的人来说，还是有赚头。
毕竟，谁知道公司有无机会上市？
即便有机会，啥时候能上？
即便上了，啥时候能解禁？
即便解禁期到，有什么限制？
即便克服了限制，要交多少税？
进过创业公司的都知道，持有股份、期权10年无法兑现的人……
比狗都多！
能回购的，已经算良心企业。
凭良心说，魏一鸣没多少良心。
之所以愿意回购，是因为他觉得，5块钱回购很便宜。
王霁卡里还有700万，花350万认购后，持有股份合计84万股，占凤兮科技168，成为平台第二大股东。
第一是岳应时的242。
两人远远领先于其余员工。
签署协议时，小会议室只有两个人，岳应时十分平静。
“董事会上，你打算让我怎么滚蛋？”王霁放下笔，笑吟吟问。
岳应时轻蔑一笑。
仍没说话。
用手指着他翻面的手机。
意思是：“你小子录着音，这点伎俩就不要拿出来献丑了。”
接着，右手在桌面上，食指、中指内扣，朝自己方向跪倒，意思是……
你等着给我跪！
王霁站起身……
直奔ceo办公室！
对魏一鸣道：“老板，3天后就是董事会吧？我这边有些消息，有投资人会在董事会发难，您会受到challen。”
魏一鸣神色镇定：“肯定有挑战，资本家的伎俩我都懂，正常。”
王霁：“如果内部... -->>
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